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安居记 (3)

6.我爱购物狂
好吧，其实我不爱shopping。只是置办一个新家总是不得不重新买各种各样大大小小的东西，就一起说说在Montreal购物的一些见闻了。

Montreal消费之开荒
每个人都有自己的购物习惯：固定的店铺、固定的品牌、固定的产品，我们自然而然的形成了这些购物习惯，并享受着熟悉带来的安全感。我尤其如此，生活中大大小小的常用产品我都有自己的习惯，例如雅姿的护肤品、Oral-B的35号牙刷、舒洁的纸品、桂格的麦片、DOLE的果汁、香港圣安娜的生日蛋糕……如此种种。此外我对习惯的依赖还特别顽固，一旦有了喜欢的产品，便再也不愿意随便更换。例如十三年来一直用强生婴儿沐浴液系列。虽然偶尔也因为各种各样的不得已去用别的品牌，但几天下来便会开始怀念那熟悉的味道。
来到Montreal，原有的习惯通通被打破。新的店铺、新的品牌，都需要重新去熟悉，重新建立属于我自己的消费秩序。面对货架里满眼的法语无从下手，我感觉自己又回到了开荒时代。这真是一个痛苦的过程。

Montreal消费之9毛9
刚来的时候，发现附近的Metro超市喜欢用.99作为标价尾数，心里还嗤笑它什么年代了还玩弄这种数字游戏。后来渐渐发现它不是一个人！几乎所有的商店都这个德行，也就慢慢习惯了。

Montreal消费之一分钱一分货
“一分钱一分货”，这句老话在一元店里特别适用。一元店虽然到处都是，里面的东西也不少（80％Made in China），但质量可就真的很一般。例如买了一把剪刀不到一个星期把儿就断了，透明胶座一拉就裂……在一元店，只能淘一些不要求太高质量的耐用品，例如我用来放各种小杂物的玻璃缸。在一元店里我唯一喜欢的东西，就是上次贴的那只小熊。它坐着的那只玻璃杯也是一元店出品^_^

Montreal消费之打折
生活在Montreal，购物时首先要学会赶打折。
和国内的所谓折扣不一样，这里的特价是真的在让利。货品质量一样，价格比平时要便宜不少。大家都习惯了冲着特价品去买，一点都不会觉得寒酸。因为商家打折是为了吸引你上门，而并非处理滞销品。而且无论是综合超市还食品超市，打折货品都是每周不一样全年不断，总能碰上你喜欢的。如果有耐心和一点运气，捡个大便宜还真不难。就像我们家的无绳电话，一般都卖$55+一套，在Canadia Tire打折时只要$34.99，之后在各大卖场即使打折也没有看到比这更便宜的价格了。除此之外，还有一些特别的优惠活动，例如上次说的宜家退税优惠等等。总之，善用打折可以让你在Montreal买到更价廉物品的产品。

Montreal消费之讲价
和国内相反，你想不到的地方往往有讲价的余地。例如大卖场、电话运营商……
Montreal没有国内的那种电脑城，买电子产品除了网购就只有几家连锁卖场。当初为了买显示器、音箱和麦克风，我们先后逛了Bestbuy和Furthershop，这两家卖场其实同属同一集团，卖的东西也大同小异但打折的东西又稍有不同。
话说那天我们走进显示器打折的futureshop的时候已经逛得筋疲力尽了。于是跟那个Sales说：我们想买这个显示器，但是你这套Logitech的低音炮在Bestbuy卖多$xx元，麦克风在Zellers则是$yy元，你看看该怎么办吧。那Sales听了惊讶的看着我们，认真的说：你们等等，我去查查。然后立刻登上了Bestbuy的网站，确认我们说的价格无误。他立即说，我们就按照你说的价格将音箱和麦克风卖给你，并且额外给你们差价10%的折扣。就这样，我们少跑了路，以满意的价格一次过抱回了想要的东西。可见，电子产品卖场里的Sales和商场的售货员不一样，他们也按销量拿提成，自己有一定的让价权。找到合理的理由，抓住他们的心理，还是可以拿到满意的折扣。

另外一例则是Bell的网络服务。虽然说这里的网络运营商不只一家，但Bell的网络质量确实是最好的。我们买Bell的服务的时候很老实，还没有学会讲价。不但如此，还因为没有信用记录而不能享用头三个月免费使用的优惠。但是后来我们听到一邻居的例子：她开始和Bell接触的时候说不知道Bell的网络如何，于是销售送了三个月的免费试用给她。试用结束之后，她说30G的流量限制太少，加钱买则太贵，不打算用了。Bell的销售就立即帮她申请特别折扣，送了个不限流量的Plan给她。这种例子并不罕见，只要是你拥有决定的主动权，销售会最大限度的给你让利，以促成交易。学会讲价，是在这里做一个精明消费者的必修课。

Montreal消费之讲理
出错，是Bell的家常便饭，所以很多人都不喜欢用Bell的服务。但是只要你有耐心去投诉，去讲理，他们的客服人员还是会给你credit作为他们出错的补偿的。我们就先后因为网络开通迟了，无法查看流量使用情况的事情拿到了Bell的两三笔credit。只要有道理，只要有耐心，捍卫自己的权益还是不难的。

 Posted by Nephee at December 1, 2007 03:52 PM